活下来,打胜仗 | 2023年度冠林电子销售年会圆满召开

发表时间:2024-01-15 17:45

2024年1月11日至1月12日,“活下来,打胜仗”2023年度冠林电子销售年会在榕圆满召开。冠林电子总经理霍震以及全国营销团队齐聚一堂,共话发展,共谋新篇,共绘2024新蓝图。


会议伊始,冠林电子创始人谢礼龙先生作主题讲话,结合当下宏观市场态势与企业自身发展,深度阐释本次年会主题的重要意义,并对冠林电子2024年企业发展指明出路。



战略升级 高瞻远睹

冠林电子总经理霍震就2023年度经营工作进行全面重要总结,从不同数据指标角度分析总结,在找出亮点的同时也发现问题,并对后续工作提出改进思路和对策。2024年,全体冠林电子人应该在危机中育新机,于变局中开新局。公司将围绕“以业务为桥梁构建合作伙伴生态圈,以技术服务为手段实现销售获利”的发展战略,启用CRM客户管理数字化平台,建立健全薪酬激励体系,全面提升与激活业务团队战斗力;明确校招为主体补充来源导向,持续优化销售人才队伍;设立培训中心,专注业务团队的人才培养、考核和销售工具的制作;明确技术中心“业务拓展”的部门定位,以全国合作伙伴为对象发展业务;搭建产品商城,助力企业实现一站式支出管理、提高采购的业务效率。




平台创新 赋能销售

当下,各行业市场竞争愈发激烈,随之而来的是获客难度的不断提升,高效的获客策略和存量经营变得尤为重要。去年年底,公司部署数字化管理平台,在会上冠林电子销售总监陈仲泰针对CRM平台进行了详细介绍,未来我们将精耕细化,通过销售流程的自动化、客户信息的集中管理以及销售绩效的实时监控,实现线索到成交的完整业绩闭环,把握每一次成交机会,驱动业绩增长,提升客户满意度。



复盘总结 明晰思路

会议第二天,营销团队召开小组会议,对过去一年个人工作进行总结盘点,对未来工作进行规划部署。


时序更替,岁物丰成。过往数年不乏坎坷迷茫,更不乏欣喜收获。感谢所有同仁的辛勤付出,2024,让我们在洗练中,蓄满能量,携手同行,迎向更艰巨的挑战,活下来,打胜仗!



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