坚持努力，做好自己 | 冠林电子2022营销工作年终总结发表时间：2023-01-10 19:40  年关将至年味渐浓，新年度征战市场的号角已然吹响。1月10日，冠林电子2022年营销工作年终总结会在公司总部召开，结合线上直播的方式，系统总结、回顾了在疫情冲击，艰难的行业环境下2022年工作成绩与不足，以及如何做好自己为2023年业务开展储备蓄力，待来年春暖花开时，再战崭新征程。   此次年终总结会的主题“做好自己”，这是冠林电子与全国销售业务伙伴一起共筑共赢局面的最好诠释，也是对冠林电子2023年工作方针的最好诠释。 会上，总经理霍震对冠林电子2022年的营销工作进行了总结回顾。受疫情影响，2022年的困难超越预期，艰难的市场环境导致项目少、时间少，销售工作难度系数直接拉满，同时也暴露出存在的问题，对于2023年的营销工作，霍总从“建设团队、简化流程、梳理业务、优化销售工作”方面重点部署了营销管理部、客服部、项目管理中心等部门工作，对营销管理部2023工作计划进行以下铺排： 对业务员开展一对一的月度线上述职和业务辅导，要求业务人员定期拜访新老合作伙伴，建立良好的客情关系，挖掘业务机会； 大力拓展业务渠道建设，一是横向拓展，在空白区域开发更多的业务拓展人员；二是纵向下沉，在业务指标不达标的区域增加业务代表； 逐步加大培训频次，大力支持业务团队在任何时间提出的定制化培训需求，并及时根据需求开展线上培训工作，不断赋能业务伙伴。
公司与业务员的关系就像是“锅子”与“厨子”，当利用好公司里的人力、物力、财力这些“食材”资源，精确把握好客户这味“调味料”，再有项目这道“活水”，就能轻松炒出味美佳肴，就是一位优秀的“厨子”，看似浅显，实则蕴含营销致胜内涵。 2023年是冠林电子的关键之年，也是疫情形势逐渐趋于明朗，冠林电子绝地反击的最佳时机。回首过往，我们风雨同行，披荆斩棘赢得了一次次胜利，展望未来，冠林电必将全力以赴再创营销事业新高度，希望所有的销售业务伙伴坚持努力，坚持自律，就像会议主题所说的“做好自己，方能成就自己。 |
